汉密尔顿新冠检测呈阳性将错过萨基尔大奖赛

中新网客户端12月1日电 据F1世界锦标赛官方消息,梅赛德斯奔驰车队车手汉密尔顿新冠病毒检测结果呈阳性,他将会错过本周末的萨基尔大奖赛。

“我早晨一般是冲点蜂蜜水喝,就个面包,有时间就再啃个苹果,没有就不啃。多少吃点,干活有力气。”郑丙强的手掌比同龄男子要细嫩很多,他说这是因为每天揉面揉的。与手掌心的白嫩相反,他胳膊上的肌肉则显得很有线条。“我每天揉面两三个小时,虽然有和面机,但是要想做出来的东西好吃、有筋道,手揉还是不可少的环节。时间长了,就当是健身。早餐不吃的话,揉面时容易低血糖。”

另外我们会发现,刚才跟大家说的基层管15人的干部,大部分都是大学刚刚毕业,就进入到这家公司,工作一两年就开始让他管。那么怎么教给他们,这件事情也很重要,我们一开始的时候就用强培训的时候,但是发现没什么用。传统教学方法也是这样,我在这儿跟大家说一个内容,能记住的10-15%。

12月4日,在逆势生长-NFS2020年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典之“教育融合新趋势”专场上,核桃编程战略运营副总裁齐峰表示,培养人才是重中之重,需要做的是“重复、断言、传染。”

大家可以看到的是经过一系列的,这个事情花了大概一年多的时间,经过一系列的改造、方法之后,大家可以看到的是我特别喜欢大千老师,我们的上班时间最晚也就是9点下班,夜里12点还在教孩子电脑程序的,他一定不是靠制度。

清晨,当郑丙强已经在店里翻揉第一个面团时,距离他大约10公里外的昌平区沙河镇公交站前,也升腾起白乎乎的蒸汽。

这时,店里迎来第一位客人,点了一屉小笼包一碗粥,自己夹了一碟咸菜。李海匆匆把最后一截油条塞进嘴里,熟练地端过一屉包子。“一般是5点左右人开始多起来,四五十岁以上的居多,二三十岁的一般在6点之后才多起来。”经营数年,他总结出一份“顾客大数据”:“中年人多给盛点,他下次还来;年轻人要记住他的样子和习惯,他会觉得老板竟然记着我,感觉受到了重视,这叫‘用户粘性’。”

像郑丙强这样的外来务工人员,在北京不计其数。每天清晨,天或未亮,他们的一天从早餐开始了……

12月11日凌晨4点,趁着还没顾客,匆匆打上3碗蛋花汤,丢几条生面条子进油锅,待油条成型,三人一边吸溜着蛋汤一边大口吃着油条。李海嘴里叼着半根油条,手上已经开始了包小笼包的动作,为的是在顾客高峰期能够供应得上。

核桃编程的数据是,目前有200万付费学员,是付费学员规模最大的少儿编程教育机构。98%完课率,实现了首单盈利。在全国性赛事里面超过3万人了,同比增长了143%。

干部培训有两宝,主题圈子不能少,这是齐峰的总结。大几千人的组织,让一个思想在企业里面流转起来,需要做事是重复、断言、传染。

北京市东城区金融业高质量发展三年行动计划(2020年-2022年)发布会现场。

那么如何选将呢?我们内部有一句选将的口号,叫“眼光有光,手里有枪”。我们内部会认为影响人的几个要素里面分为信仰、能力、行为、环境。改变环境相对来讲比较容易,比如从这儿走出去,大家的环境就改变了。培养一个行为也比较容易,比如说大家要养成一个减肥的习惯,大概只需要21天,但是培养一个能力并不容易,比如说学英语,学英语这件事情大概要花6-18个月的时间,而改变一个人的信仰又是难上加难的。

(应采访对象要求,部分受访者名字为化名)

关于如何具体培养,齐峰提到上带节奏,下补案例。用上面打造的模块,来进行有条理的管理。姿态是最重要的一线利器,“你如何让这些员工真诚,这件事情很重要,这件事情和企业的文化传播很重要,因为能打动家长的是真诚,动作与技巧排在其次。”

年过六旬的刘大爷和老伴来自山东临沂,他们经营的“刘家菜煎饼”在周围很有知名度。每天不到5点,刘大爷和老伴各自推着一辆搭在人力三轮车上的流动摊从位于昌平区定福皇庄的出租屋出发,分别向相反的两个方向出发。刘大爷直奔人流量较大的沙河镇,老伴则骑着三轮车去生命科学园地铁站。两辆车上悬挂着的收款二维码牌子,随着车身摇摇晃晃,渐渐消失在尚未亮起来的清晨里。

上午9点之后,来这里吃早餐的人越来越少。与李芳萍1公里之隔的李海,正带着父母往电动三轮车上装煤气罐——他们每月花3000多元租金,承包了靠近公交站一个餐馆的早餐时段,每天凌晨3点到上午10点。经营结束后,要把所有的家伙什带走。

为了多睡会儿不吃早餐

我们需要打造押韵、双关、具象,比如说眼里有光,手里有枪。所以大家在提炼非常有价值的内容前提下,必定不要忽略形式。这是我们总结出来的技巧,像我们总结出来的干部培训有两宝,主题圈子不能少,大家看起来有点像我党的口号,从群众当中来,到群众当中去。一个组织这些创始团队里面他的情怀、理想,能不能贯彻到下边去,其实这件事情我觉得是一个比较有效的方法,跟大家分享一下。

老子、孙子兵法里面里面提到道、天、地、将、法,我们就是“将”、“法”。回到组织力,我们认为是将与法,我们与友商经常会讨论,将与法,哪一个重要。组织的基础在于上层。那么将与法有什么样的区别呢?将本身是制定规则的人,法本身是规则。

以上就是我对核桃编程的介绍。谢谢!

北京市地方金融监督管理局党组书记、局长霍学文表示,东城区作为核心区,营商环境内外兼修,金融业发展氛围良好,下一步将继续支持东城发展文化金融、智能金融、国际金融,打造有东城特色的金融品牌。

金晖提出,东城区将通过三年计划的实施,努力将东城建设成为“首善金融示范区”,全方位赋能东城区金融业实现高质量发展,加快优化东城营商环境,不断提升金融服务实体经济的能力与水平,进一步激发民营、小微企业活力和创造力。东城区将支持金融机构进一步优化小微企业金融服务,促进金融机构与民营企业构建中长期银企关系,提前主动对接企业续贷需求,促进金融机构提高对小微企业融资的不良贷款容忍度。

这件事情带来的价值是什么,我们都说企业的业务与事务,业务会不断重复发生,这个事情在他发生,在另外一个小伙伴身上也会发生。另外一个小组长看到这个案例之后,也按照这样的方法处理了。所以从强输出的模式,变成了一个共创的模式,上边带了节奏,下面补了大量的案例,因为抽象的事情无法被大家理解,但是以具象指导具象,好像还蛮可行的。

我们发现从强输出模式,变成共创模式,怎么共创呢?上带节奏、下补案例。上边去打造几个模块,下面有管理,大家可以看一下这个,这是我们内部的小组长,他讲完这一节传帮带之后讲了自己的案例,他把自己的所得所想记下来,分享到这儿。

我们内部有一句话是“干部培训有两宝,主题圈子不能少”。如果企业大几千人的组织,你想让管理思想或者企业文化让它在组织里面流行起来,这件事情是有方法的。各个企业都在讲企业文化怎么做,如何让员工认同我们的企业价值,这件事情技巧也很简单,如果我们想让一个思想在企业里面流转起来,你需要做的事情是重复、断言、传染,如何传染呢?

“我一般睁眼已经9点多了,一点胃口都没有,还不如再睡一会儿。”来自湖南邵阳的小白,是一名外卖小哥。“人们很少叫早餐外卖,而且电瓶车也需要时间充电,我给自己定的作息时间是从中午开始接单,一直忙到后半夜两点左右,那时候很多年轻人喜欢叫夜宵。”

后半夜,当这家餐馆打烊关灯后不久,40岁光景的李海携父母骑着三轮车赶来准备早餐。3人按照以往的分工,搭炉灶生火、炸油条、揉面蒸小笼包……

小白的外号叫“白蛇”,不仅因为属蛇,更因为朋友们觉得他太瘦了。“我天天风雨无阻给别人送饭,可我自己都没吃过几顿像样的饭,尤其是早餐。”

练肌肉消耗大量体力,晚上回到位于南四环刘家窑的出租屋后“完全累瘫,每天都是闹钟吵醒的,宁愿不吃早餐也要再睡一会儿。”身为健身教练,刘宪宏深知早餐的重要性。“用早餐换睡眠,也是无奈。”

12月16日凌晨1点多,放下手机,郑丙强仍然没有睡意。此时,距离他起床上班还有不到3个小时。

在育将这件事情应该是这样,我们内部把事情分成两种,一种是事务化的事情,一种是业务化的事情。业务是有规律、有周期的事情,事务化的事情就是像我站在这里跟大家分享。

“我这饭既是早餐也是午餐。”每天上午10点上班的刘宪宏把早晨更多时间用来休息,早饭午饭一顿解决。“我们职业特殊,吃的东西也就比较讲究。所以我每天自己带着来上班,主要是鸡蛋白、西蓝花、鸡胸肉或者偶尔牛排,再带一包牛奶。”

那么如何育将呢?这是重点。我们会发现在组织大规模扩张之下,你在外边去招干部是不可能的,尤其是基层干部。在干部最小的一个管理单元叫组,这个组管15个人,组长是非常关键的人,第一要管这个组织,第二要极其熟悉企业的产品、CRM,你在外边招聘,没有办法进行大规模招聘,所以大规模培养就变成一个极其关键的。

刚才讲基层里面叫动作、技巧、姿态,其实姿态才是最重要的一线利器。你如何让这些员工真诚,这件事情是很重要,这件事情和企业的文化传播也很重要,刚才讲的方法就是这些。所以能打动家长的是真诚,而动作与技巧是排在其次的。你看这是感谢晓丽老师的及时解答,家长提问了5分钟内就解答了,通过文化的方式来解决,其实成本要低非常非常多。

有时睡过头,没有吃早餐的时间,郑丙强就会在出门前往嘴里塞一大把花生或者小饼干,拿起杯子仰头灌下几口水便匆匆出门。

今年25岁的郑丙强,来自皖北农村,在北京西二旗地铁站附近的一家早餐店打工,主要负责做馒头、包子、发糕等面点主食。他每天的工作时段是4点半到11点,做面点;下午6点半到晚上11点,为第二天备料。

12月11日凌晨4点半,天还未亮,李海的店里已迎来6位顾客。图为李海正在煮馄炖。

所以我们带一个节奏,带主题之后,大家不断补充案例,其他人看到这个人处理结果,也按照这样的方法处理,这样就形成了共创与群智涌现。

在F1发布该消息之后,梅奔车队也发表了声明:“梅赛德斯车队遗憾地宣布,刘易斯-汉密尔顿新冠病毒检测结果为阳性,无法参加本周末的萨基尔大奖赛。”

这是我们看到的一些方法。所以介绍一下我们的数据,目前有200万的付费学员,98%完课率,我们目前实现了首单盈利。特别值得欣慰的是,在全国性赛事里面超过3万人了,同比增长了143%,这个赛道里面的蓝桥杯、全国青少年计算机软件编程等级考试等知名赛事里面,我们都是NO.1。

身量相当于两个小白的刘宪宏,来自河南郑州农村,在北京北二环一处地下健身房担任健身教练已两年多。二人体型差异巨大,但不吃早餐似乎达成了共识。

小白和朋友们的电瓶车,基本都配了备用电瓶。到下午的时候,回家换上备用电瓶,把没电了的再插上充电。瘦弱的小白,提起用胶带捆绑起来的5块电瓶,显得相当吃力,爬上5楼住处,坐在床上大喘了两三分钟才缓过来。“辛苦点,最高的时候收入也过万,等过年回家的时候有底气。”

李芳萍与老公也来自安徽,开店卖板面已经超过3年。“咸菜又没了,再上一盆吧。”每天清晨,李芳萍的店里总会有人喊她补充咸菜。“我们腌了一些小咸菜免费供应。顾客说,我的咸菜比面还好吃,有的人就是冲这先到先得的咸菜才有了起床动力呢!”

在刚刚结束的巴林大奖赛上,汉密尔顿拿到职业生涯第95胜。此前,在F1土耳其大奖赛中,汉密尔顿已提前锁定职业生涯第7个车手总冠军,追平“车王”舒马赫的纪录。(完)

“我和老伴每天上午卖完就回家摊薄饼,等着晚上再出来卖一次,半夜回去接着摊。以前住在这儿的外来人口多,一天卖500多张,现在少了一半,刨去所有花销,一个月也能攒个一两万元。”刘大爷给一位正在等车的小伙子装好菜煎饼后,从薄饼堆里抽出两张残破的,草草一卷就塞进嘴里撕咬起来。“菜留着卖,我嚼干煎饼就行,忙活好几个小时了,还没顾上吃呢。”

会上,北京市东城区金融服务办公室主任贾邦发布《东城区金融业高质量发展3年行动计划》,详细阐述“一体两翼一核”的产业发展思路,即以传统金融为一体支撑,以国际金融、文化金融为两翼带动,以智能金融为核心培育增长引擎,在稳增长的同时,提出了创新发展的总目标。同时,提出吸引新兴持牌金融机构落户东城、实施亿元楼宇和智能楼宇计划、打造智能金融集聚区、组建智能金融100人智库等五大任务。(完)

跟小白经常聚在一起的几位外卖小哥,也基本是“早餐从午餐开始”。一份盖饭,或者一碗汤面加根火腿肠,成了他们最常点的“早餐”。“吃起来快,不耽误接单。”

“多少吃点,干活有力气”

齐峰认为,在线教育的下半场是比拼组织力,他介绍核桃编程成立于2017年,现在已有2000多人,“大家知道教培行业是重决策的行业,同时也重视口碑。”他分享了核桃编程的经验,育将是核心。培养的人才第一要管组织,第二要极其熟悉企业的产品。

先做一个自我介绍,我在教培行业有10年的创业经历,一开始K12出身,2011年,见证了教培行业的崛起,2017年核桃编程成立,也见证了品牌的崛起,我记得10年前教培行业不可以注册公司,前边都是上市公司,要出海,要去纳斯达克,民办非企业不能有分红,所以教培行业赚钱是不对的。但是这些年的发展,其实能够看到的是大几十亿美金的融资,从来没有想到我们这些当老师的人可以这样。一开始都知道在线教育特别慢,现在都知道在线教育如日中天。

与普通煎饼果子不一样,“刘家菜煎饼”是将提前摊好的煎饼薄饼放在鏊子上烤热,然后铺上一层韭菜、白菜、胡萝卜丝等蔬菜及佐料,再将薄饼折叠出售。这就要求在出摊前,必须先将薄饼制作完成。

所以我们分为讲武堂与进化论,我们内部讨论的时候也会发现,与投行、友商讨论的时候也会发现,大家把好的组织习惯的威力大大低估了,有好的组织习惯对企业竞争力是非常强的。咱们都说好习惯成就好习惯,好习惯也成就好组织。我们在内部培训的时候要周期化,比如说每周三讲讲武堂,周五讲进化论,而且基训与干训不一样,基训讲SOP,干训讲方法。

一家人的早餐在高峰前匆匆解决

NFS2020年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典于12月2日-4日在北京柏悦酒店召开,由猎云网主办,锐视角、猎云资本、猎云财经、企业管家协办。本届峰会以“逆势生长”为主题,开设了主论坛和九大专场,覆盖母基金、新基建、电商、医疗等领域,近两百名行业专家、投资人和创业者们深入探讨各产业经营之道,以及行业变革中酝酿的创业与投资机遇。

一开始我们也干过极不靠谱的事情,花100万请一个还不错的大师培训一下,发现这个事情没什么用。随着业务的进展,会遗忘的。重金投入的,一次性,没有反馈的,这种事情其实就不要搞了,花钱没什么用。

今天时间有限,我们这个环节主要讲一下最关键的要素,我们如何选将,如何培养干部,如何选干部。我们觉得将有这么几个维度,就是智、信、仁、勇、严,并不是说这五个维度是并行的,是有排序的。在我们内部智排第一,信排第二,仁排第三,勇排第四,严排第五。干部应该是非常智慧的。

那么在线教育下半场,我觉得比拼的是组织力。我们公司2017年7月中旬创立的,那时候就几个人,到现在大概有2000多人。在线教育如翟总所说,确实是头部几家企业越来越大,就是我们在2017年创立公司的时候,也没有想过这家公司会变成2000多人的企业,当然还有比我们更大的,有头部的几家大几千人、上万的、六七万人都有。大家知道教培行业是重决策的行业,同时也重视口碑,你要向家长交付满意的口碑,这件事情在大规模的组织下如何来做,我们分享一下核桃的经验。

每天半夜下班回到宿舍,睡意却总是迟迟不至。“可能是生物钟太乱了吧。”郑丙强总是自嘲睡眠质量。“我的工作感觉不到正常的白天和黑夜,三餐也就不怎么像样。像凌晨3点多起床,吃东西算早餐还是算宵夜?”

据悉,汉密尔顿在上周进行了3次检测,每次结果都呈阴性,最后一次检测是周日下午。本周一,汉密尔顿早晨醒来后出现轻微症状,同时被告知一名接触者检测结果呈阳性。在重新检测之后,汉密尔顿也确诊感染病毒。目前,汉密尔顿已经被隔离,据悉车队将会尽快公布替补车手。

以下为齐峰演讲实录,由猎云网整理:

开店这几年,李芳萍见证过很多外来务工人员的来来去去。“我煮面给的量足,不够还可以加,葱花、香菜、辣椒、醋,样样随便加,他们都爱来我这儿吃。有的人,工程项目结束了,或者活计没有了,吃着吃着就再也不来了;有的人说吃着像是回到了老家,天天来。”

组织这么建,最后呈现的效果怎么样的?还有一点需要大家特别关注的是你如果关注一个组织的话,一定要关注干部,所谓的干部指的是基层干部,就是非一线第一层,一直到这个组织上面的这层,都通称为干部。再回到15人的小组来看,这个小组的战斗能力强与不强,主要取决于这个小组的头怎么样。

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